Стимулирование спроса на сельхозтехнику через пути улучшения экономического уклада в Агросекторе.
Экономический уклад фермеров требует долгосрочной предсказуемости ожидаемых доходов и расходов: начиная с краткосрочного и заканчивая многолетним интервалами времени. Без этого невозможно планирование, прежде всего — стратегическое.
Логистика зерна представляет собой многоуровневую сбалансированную сложнейшую сеть. В основе ее полевые дороги, тока, силосы, элеваторы, железная дорога и подвижной состав, автомобильные дороги и автотранспорт, перегрузочные терминалы, речные и морские терминалы, суда разного водоизмещения и класса. На данный момент вся эта логистическая цепочка перегружена, она заполнена зерном. Не хватает мощностей, чтобы принимать в нужном темпе зерно на переработку, хранение и перемещение. Для того чтобы принять новое зерно, его надо вначале сбыть или на экспорт, или внутри страны отправить в переработку. Экспорт, конечно, мощный инструмент развития сельскохозяйственного производства, но достаточно рисковый. Более надежный инструмент — это развитие внутреннего потребления. Внутреннее потребление можно наращивать как за счет увеличения численности населения (но этот путь очень долгий и требует вложений в личностное развитие новых поколений — инвестиций в будущий «человеческий капитал» страны), так и за счет разработки и внедрения новых технологий промышленной переработки сельхозпродукции, в том числе в непродовольственных целях.
На стоимость продовольствия практически не влияет колебание цен на селе. Рост цен и основная маржа формируются в торгово-распределительных сетях. Это крупный бизнес, который пользуется своим уникальным положением.
Положение же сельхозтоваропроизводителя на начало 2024 г. сложное. Ранее полученная растениеводами ликвидность уже полностью инвестирована в производство. Внутренние резервы для стабилизации финансового положения практически иссякли, так как «выработаны» запасы запчастей, семян, СЗР, приобретённым по прежним ценам.
Сезонная цикличность сельскохозяйственного производства порождает отставание накапливаемых доходов от совокупных расходов сельхозпроизводителя. Это вынуждает сельхозпроизводителей постоянно кредитоваться и перекредитовываться, что в перспективе влечёт за собой заведомо неоплатные долги, неспособность поддерживать и развивать производственную базу, и в конечном итоге банкротство добросовестного труженика. Это повышает степень риска бизнеса в разы, так как накладывается на погодные факторы и нестабильную макроэкономику.
Решение данной проблемы — краткосрочные кредиты под низкий процент и система страхования. Размер и условия предоставления такого рода кредитов должны быть ориентированы на фермера, а не только на интересы агрохолдинга.
ИТОГО, мы хотели бы дополнить предложения по стимулированию покупательской способности сельхозтоваропроизводителя следующими предложениями:
1. Разработать механизм субсидирование логистических затрат на доставку продовольствия до места назначения;
2. Ввести механизм льготного страхования урожая от низких цен на рынке;
3. Минимизировать стоимость заемных средств для сельхозтоваропроизводителя на уровне вмешательства государства;
4. Разработать и ввести в применительную практику механизм ежегодных гарантированных цен на сельхозпродукцию со стороны государства;
5. Требуется законодательное вмешательство в регулирование торговых наценок и формирование пула поставщиков торговый сетей с учетом справедливой доли прямых поставок от региональных фермеров и их союзов. Перераспределить доходность в пользу производителя сельскохозяйственной продукции.
6. Необходима разработка и внедрение новых технологий промышленной переработки сельхозпродукции в том числе и непродовольственных целях. Биотопливо, пластмасса на основе органики не требующей переработки и утилизации. Такие действия могли бы значительно увеличить емкость внутреннего потребления продуктов с/х производства;
7. Интенсивные инвестиции государства в разработку программ точного эффективного и бережного земледелия (цифровая ферма), как в технологии будущего;
